承父志 育桃李—威海外国语进修学院院长许艳男

    “建校20年来经过的风风雨雨告诉我们一个真理，民办教育需要的是超前意识、科学管理和一份对学习的爱心。”近日，政协委员许艳男在接受记者采访时说。怀着对教育事业的无限忠诚，对学生的拳拳之心，许艳男把生命的火，赤诚的心、真诚的爱全部融入到学校的管理当中，用一颗火热、深沉的爱生之心、谱写了一曲爱岗敬业育桃李的奉献之歌。
　　继承父业，科学管理促发展
　　现任威海外国语进修学院院长的许艳男，是我市新一届政协委员。多年来，她带领着一群能征善战的教师，凭借创新实干的精神，成功开创了民办教育的新模式，在威海、文登创办了三个独立的学校，将学院打造成为山东省办学早、规模大、层次高、专业性强的的高校之一。
　　一直协助父亲主持学院管理工作的许艳男，2008年继承父业，正式担任院长。走上院长岗位后，许艳男首先从强化教师队伍建设入手，用欣赏的眼光，温暖的爱，公开公平公正的“公尺”，建立一套人性化管理制度，用制度约束行为，用爱心领导员工。采访中，许艳男告诉记者，“制度是一种手段，目的是增强员工的荣誉感、自觉性，提高教学质量。在我眼中，每个员工都是金子，都能闪光。我要做的就是让各个人身上无穷的光能释放出来凝聚合力。”利用每周召开教师会，许艳男与员工亲切“谈心”，了解员工的工作和生活方面的问题、想法和要求，对有困难的员工，她都会想尽办法帮助解决，有效增进与员工之间的感情交流，促进了教学工作和谐开展。

 

 

 

　　

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   突出特色，开创教学新模式
　　采访中记者据了解，为适应当前教育的国际化发展趋势，学校积极开展国际交流与合作，广泛拓展与国外高校、教育机构的联系，引进优质的教育合作项目。针对当前旅游与IT行业的迅猛发展，去年，许艳男又开设了国际游乘、IT日语等多个外语专业，为社会输送了高水准的外语人才。目前，学院已与日本、韩国、新加坡的30多所大学签订了友好合作协议，开展了学术文化交流、留学生互派、教师互访、教育资源共享等合作项目，为毕业生赴国外留学、研修、打工提供了畅通快捷的渠道。
　　许艳男告诉记者，为让在学生毕业后能的所发展，更快更好的融入社会。学校以就业为导向，以服务为宗旨，与市场需求紧密结合，按照学生将来所从事工作职业人的标准进行教育引导和培养，大力推行了“外语＋专业技能＋职业能力”的人才培养新模式，创建独特、实用的职业教育新方法。同时，针对学生年龄、性格等不同特点，学校以“爱”为出发点，严格规范各项规章制度，建立起了以综合素质教育为基础、以掌握专业技能为主体、以实现个性选择为教学主线的“亲情化、科学化、军事化”的管理模式和封闭管理与分层管理相结合的教学模式，形成了民办学校独树一帜的教学新模式。据统计，学院自建校之日起，先后共培养各类外语专业人才达9000多人，为加强国际文化交流与国际贸易往来起到了促进作用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　

 

 

 

 

 

 

 

 

   回报社会，尽展爱心助学情
　　“爱心就象磁铁一样，是会层层传递的。要想让一个校园充满融融爱心，作为校长，就应成为爱的一个磁极。”许艳男是这说的也是这样做的。资助困难生、帮助贫困生找工作，是她在主持学院工作至今一直坚持的一项工作。
　　学院办公室杨主任介绍说：“当年01级的一名在校学生患肾病综合症后，因家庭困难一直无钱治疗。当时主持学院工作的许艳男得知这一情况后，立即减免了该名学生的在校所有学杂费，并发动全校师生为其多次捐款达2万多元。因家庭困难无法继续读书，不能找工作的学生，只要许校长知道的她都会尽力支帮助解决。在她的感召下，我们教职员工纷纷响应学校号召，积极参加学校组织的各类助学、帮困活动。去年5·12汶川大地震期间，全校师生为灾区捐款近2万元。”
　　据统计，近几年来，学院共组织各类公益捐款近百次，捐款总额达20多万元。在许艳男的带领下威海外国语进修学院先后获得了“全国民办高校先进单位”、“山东省民办教育先进集体”、“威海市职业教育先进单位”、“文登市职业教育先进单位”等20多项荣誉称号。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

　　以发展求突破，以质量求生存，面向市场需求，不断创新办学模式，许艳男为学院的发展奠定了良好的基础。建校20年来，7000余名毕业生从学校走出，踏上人生新的征程；1500多名留学生，深造海外，为中国与世界的友好往来架起了一道跨越国界的桥梁。